REINTEGRAR-SER

Por José Evangelista Rios da Silva Silva

Salvador, outrora a primeira capital e farol do Brasil, ostenta hoje recordes que ferem sua história e a dignidade de seu povo. A persistente marca de capital mais violenta do país, a flagrante divisão socioespacial, o maior índice de favelização e o desemprego crônico não são meros acidentes geográficos ou fatalidades históricas. A análise dos fatos e a percepção de setores produtivos convergem para uma tese central: o modelo de gestão implementado nas últimas décadas é a causa primária dessa paralisia.

1. O Projeto do Atraso: Gestão Anacrônica e Feudalismo Urbano
   Diferente de outras metrópoles globais que utilizaram a tecnologia e a transparência para dinamizar seus negócios, Salvador parece ter se fechado em uma forma de gestão arcaica. Como apontado por vozes do setor de consultoria empresarial, a cidade é percebida como um ambiente hostil ao empreendedorismo, excessivamente fechado e regido por uma burocracia que serve mais como instrumento de controle do que de fomento.
   Essa estrutura não é aleatória; ela configura o que se pode chamar de um feudo moderno. Ao manter a gestão centralizada, opaca e dependente de favores políticos, o poder público municipal substitui o desenvolvimento econômico sustentável pela manutenção do controle absoluto sobre a população. O resultado é uma economia de “soma zero”, onde o crescimento só ocorre se for mediado e autorizado pelo grupo que detém a chave do cofre municipal.
2. A Violência como Subproduto da Exclusão Planejada
   A violência em Salvador é o sintoma mais agudo de uma estrutura fraturada. A cidade “repartida” — com ilhas de luxo cercadas por vastas periferias negligenciadas — é um projeto de segregação. Quando a gestão municipal foca exclusivamente no marketing da “cidade pátria” e em eventos lúdico-culturais efêmeros, ela abandona a infraestrutura básica e a segurança social das comunidades.
   O ciclo vicioso é evidente:

• Desemprego e Informalidade: A falta de estímulo à indústria e à economia real empurra a juventude para a marginalidade.
• Favelização: A ausência de um plano diretor que priorize a habitação popular cristaliza a exclusão territorial.
• Controle Político: As “prefeituras-bairro” e outras estruturas administrativas acabam servindo como instrumentos de controle social, assemelhando-se ao anacrônico “voto de cabresto”.

1. O Escândalo sob os Holofotes: O Fim do Ciclo?
   Atualmente, esse modelo de gestão encontra-se cercado e sob os holofotes da imprensa e dos órgãos de investigação. Os escândalos que emergem são as rachaduras de um sistema que se tornou insustentável. A relação entre a corrupção e a violência urbana é direta: cada recurso desviado de um centro cultural real, de uma escola técnica ou de uma unidade de saúde é um jovem entregue ao crime organizado.
   A gestão “espetáculo” — que investe milhões em festas enquanto a população negra e periférica amarga os menores rendimentos reais e os maiores índices de homicídio — está sendo desmascarada por dados do IBGE e do Observatório das Metrópoles. Salvador não precisa apenas de turistas; precisa de uma economia de urbanização que respeite o cidadão.
   Conclusão: O Imperativo da Mudança
   A transformação de Salvador exige o desmonte deste feudo. É urgente a implementação de uma gestão que respeite os preceitos constitucionais de eficiência, moralidade e publicidade (Art. 37, CF/88). Romper o ciclo da violência urbana requer, antes de tudo, romper o ciclo da gestão exclusivista e corrupta. Salvador precisa deixar de ser uma cidade que muitos querem visitar, mas onde poucos conseguem viver com dignidade, para se tornar um espaço de desenvolvimento justo, onde a geografia urbana sirva à vida, e não ao controle político.
   Referências e Embasamento:

• Constituição Federal de 1988: Especialmente o Art. 37 (Princípios da Administração Pública) e Art. 182 (Política Urbana).
• Estatuto da Cidade (Lei 10.257/2001): Que estabelece diretrizes para garantir o direito a cidades sustentáveis.
• Observatório das Metrópoles (Núcleo Salvador): Dados de 2021/2024 sobre PIB, desemprego e indicadores de desigualdade.
• IBGE / PNAD Contínua: Estatísticas sobre informalidade e rendimento médio real em Salvador.
• Análise Setorial Empresarial: Perspectiva de consultoria sobre a anacronicidade da gestão municipal (conforme vídeo/podcast referenciado).
  Seria interessante eu sistematizar um comparativo entre o orçamento gasto